Toen Saar en ik afgelopen zomer de laatste hand legden aan het laatste Leerwerk Project van het derde jaar waren we het behoorlijk eens over het niveau van elkaar’s concepten. Die van mij was gekaderd en veilig, maar was goed uitgewerkt en diep doordacht. Haar concept was veel vooruitstrevender, origineler en innovatiever (dus eigenlijk gewoon beter), maar was nogal lastig om met twee voeten op de grond te krijgen. Logische redenatie zou uitwijzen dat het beste concept een mix zou zijn tussen de twee. Origineel en innovatief, maar haalbaar en doordacht. Toch ontving ik bij de beoordeling een A, met geen enkele noot van kritiek, en ontving zij een C.
Rare opdrachtgever, die niet precies wist wat-ie moest verwachten. Dat was onze uiteindelijke conclusie. Maar vandaag, een maand of vier later, gebeurde precies hetzelfde. Na het presenteren van onze concepten werd mijn team weer overladen met positieve reacties en werden er bij haar team wat kritische kanttekeningen gezet. Hoewel er nog geen officiele cijfers binnen zijn, is de twijfel in Appartment de Zoete Inval wedergekeerd: zou de geschiedenis zich herhalen?
Dit is absoluut geen essay om aan te tonen hoeveel beter mijn projecten wel niet zijn dan die van Saar. Juist integendeel! Ik ben verbaasd, verstomd en totaal radeloos. Tot twee keer toe werd het concept dat ik als beste beschouwde binnen onze klas negatief ontvangen door de opdrachtgever. Terwijl mijn veilige, onorginele en gekaderde concepten een schot in de roos zijn. Ik heb er sinds de presentatie (inmiddels al ruim twaalf uur geleden) lang over nagedacht. Wat kon het nu toch zijn? En toen opeens had ik het…
De Kunst Van Het ‘A’ Halen: 5 stappen in het behalen van een ‘A’
01. Bepaal de 2 G’s.
Opdrachtgevers zijn niet heel moeilijk, want ze willen vaak maar twee dingen. Ik noem het maar even de 2 G’s: Groei en Geld. Opdrachtgever zijn van een design- of conceptproject is tenslotte hun werk, en ze doen dat werk om geld te verdienen. Er zijn nog maar weinig mensen die hun werk gratis doen. En ik vraag me af of deze mensen opdrachtgevers zijn van CMD projecten. Toch is er een verschil tussen Groei en Geld. Groei betekent dat de kosten hoger mogen liggen, hier ligt de focus meer op bekendheid en uitbreiding. Wereldheerschappij. Geld betekent, nou ja, geld. Zoek uit wat de opdrachtgever wil!
02. Sla zout in, en luister Kane.
De beste en slechtste producten hebben vaak één ding gemeen. De oprichters vinden zelf dat hun eigen concept goed genoeg is voor productie. Probeer dus vooral niet slimmer te zijn dan de opdrachtgever, en geef vooral geen advies voor het verbeteren van het merk of product (tenzij dit exact de opdracht). Luister vervolgens naar Kane en name hun tekst ‘Keep my head down and I follow’ ten harte. Ga compleet mee in de visie van de opdrachtgever.
03. Stalk je opdrachtgever met mailtjes
Stuur nadat je de briefing hebt gehad van het project als teamleider een mailtje naar je opdrachtgever, met het bericht dat je ontzettend veel zin hebt in het project en dat je enthousiast bent over het concept. Na de eindpresentatie stuur je een mailtje, waarin je de opdrachtgever nogmaals bedankt voor de opdracht. Ook kun je aangeven dat je met veel plezier terugkijkt op de afgelopen 12 weken. In de tussentijd brainwash je de opdrachtgever met willekeurige mailtjes over opleverpagina’s.
04. Kwantiteit » Kwaliteit
Maak je geen zorgen over de werkelijke kwaliteit van je concept. Focus je liever op de uitwerking ervan. Opdrachtgevers hebben een zwak voor plaatjes, dus werk zoveel mogelijk uit in beeld. Als je een TV-programma of film opneemt in het concept, zorg er dan voor dat je een stukje inspreekt, acteert of animeert. Maakt niet uit of de acteer- of animeerprestaties goed zijn. Zorg gewoon dat het professioneel klinkt. Of het dan nog goed is, is niet zo belangrijk. Ook zijn veel opdrachtgevers in de digitale revolutie anno 2007 erg gecharmeerd van papier. Mocht je dus per ongeluk nog een printer hebben, print dingen uit!
05. Ga voor je eerste ingeving (liefst nog één waarvan je zeker weet dat de opdrachtgever er zelf ook al aan dacht)
Wanneer je een briefing krijgt over een opdracht, zul je waarschijnlijk al heel snel een eerste idee krijgen, die je vervolgens wegdoet omdat je weet dat er betere ideeën op de horizon liggen. Niet doen! Graaf niet dieper, denk niet verder. Er zit geen ‘A’ in ‘Out Of The Box’ - wees vooral veilig in je ideeën. Mocht de opdrachtgever tijdens de briefing suggesties geven voor mogelijke conceptideeën, gebruik deze dan ook veelvuldig.
